bi.lab Una propuesta para Grupo Moldes

Proyecto 2 · PosicionamientoAsesoría · una sola vez

Que piensen en ustedes primero.

Definir el posicionamiento de Grupo Moldes: qué decirle a un propietario y qué decirle a un agente.

Una asesoría con principio y fin. Empieza, termina en un documento y no se renueva. La producción de contenidos es otro trabajo y se decide después.

50
días de trabajo
1
pago de proyecto
0
abonos mensuales
Proyecto 2 · Asesoría de posicionamientoEscena ilustrativa generada con IA

Escena 01Qué es y qué no es

Asesoría,
no ejecución.

Son dos trabajos distintos y se contratan por separado. Este define qué decir. El otro lo produce y lo publica todos los días.

Esta propuesta

Asesoría de posicionamiento

  • Una sola vez. 50 días, con fecha de inicio y de cierre.
  • Honorarios de proyecto. Un monto cerrado, en dos pagos.
  • Termina en un documento. Las propuestas de valor, el diferencial y el plan.
  • Define qué decir. No produce piezas ni administra anuncios.
El otro proyecto

Venta de propiedades

  • Mes a mes. Mientras dure la relación de trabajo.
  • Honorarios mensuales. Más la inversión publicitaria aparte.
  • No termina. Es una operación que se sostiene y mejora.
  • Ejecuta. Contenido, anuncios y CRM todos los días.

Esta asesoría no reemplaza ni incluye la ejecución del posicionamiento. Al terminar, ustedes deciden quién la lleva adelante y eso se cotiza por separado.

Escena 02Dos públicos

Una marca.
Dos conversaciones.

A Grupo Moldes lo eligen dos personas distintas: quien tiene una propiedad para vender y quien busca una oficina donde crecer. Cada una necesita escuchar algo diferente.

Captación de propiedades

Propietarios

¿Por qué confiarles mi propiedad a ustedes?

Lo que nos contaron

  • Una inmobiliaria boutique: cartera cuidada y calidad de servicio antes que volumen.
  • Una historia familiar de 50 años en el rubro, y 6 años de Grupo Moldes en Buenos Aires.
  • CABA con una cartera consolidada. Provincia con todo por ganar.

Lo que falta definir. Qué recibe un propietario en Grupo Moldes que no recibe en otra inmobiliaria, dicho de una forma que se pueda mostrar.

Incorporación de agentes

Agentes

¿Por qué dejar mi oficina por la de ustedes?

Lo que nos contaron

  • Sin fee y con una comisión base del 50% sobre la cartera propia.
  • Sistemas y marketing cubiertos, con una estrategia de redes pensada para cada agente.
  • Liderazgo, coaching y respaldo legal de quienes ya dirigieron equipos en las grandes redes.

Lo que falta definir. Qué de todo esto es único y cómo contarlo para que un agente con experiencia lo crea antes de sentarse a conversar.

Invertir en marketing ya no diferencia.
Buscamos lo que solo ustedes pueden decir.

Escena 03El método

Antes de comunicar,
descubrir.

Un diferencial no se inventa en una reunión de marketing. Se encuentra escuchando a quienes ya los eligieron y mirando qué promete el resto.

1

Ustedes

Conversaciones con Verónica y Pedro: por qué eligieron este modelo, qué hacen distinto y qué no están dispuestos a negociar.

2

Sus agentes

Por qué eligieron Grupo Moldes, por qué se quedan y qué le dirían a un colega que lo está pensando.

3

Sus propietarios

Clientes que ya les confiaron una propiedad: por qué los eligieron y qué casi los lleva a otra inmobiliaria.

4

El mercado

Qué prometen otras inmobiliarias en CABA y en Provincia, y qué puede demostrar Grupo Moldes con sus propios números.

Escena 04Qué reciben

El trabajo termina
en algo concreto.

Cinco entregables en un solo documento, listo para ejecutar con su equipo o con el nuestro.

  1. 01Propuesta de valor para propietariosPor qué confiarle una propiedad a Grupo Moldes.
  2. 02Propuesta de valor para agentesPor qué sumarse a Grupo Moldes.
  3. 03El diferencial realLo que los distingue, respaldado con evidencia.
  4. 04Una misma estéticaCriterios visuales y de tono para todo lo que publiquen.
  5. 05Plan de contenidosQué contar, en qué formato y con qué frecuencia.

Formatos para propietarios

YouTubeNewslettersAnunciosBrochureVía pública

Formatos para agentes

YouTubeNewslettersAnuncios

Escena 05Los tiempos

50 días.
Y se termina.

Tres etapas, con una reunión de avance al cierre de cada una. No hay continuidad automática ni renovación.

1Días 1 a 15

Escuchar

Conversaciones con ustedes, con agentes y con propietarios. Relevamiento de la competencia y de sus números.

2Días 16 a 35

Definir

Las dos propuestas de valor y el diferencial, validados con ustedes antes de avanzar.

3Días 36 a 50

Planificar

La línea estética y el plan de contenidos por formato. Presentación final del documento.

Puede comenzar en el segundo mes del proyecto de venta de propiedades, como conversamos.

Escena 06Inversión

Un pago
de proyecto.

Un valor cerrado por el trabajo completo. No es un abono mensual.
Expresado en dólares estadounidenses.

Una sola vez

Asesoría de posicionamiento

Proyecto completo · 50 días

USD 3.000

en dos pagos de USD 1.500

Honorarios de asesoría.

Independiente de los honorarios del proyecto de venta de propiedades.

Incluye

  • Conversaciones con dirección, agentes y propietarios.
  • Relevamiento de la competencia en CABA y Provincia.
  • Los cinco entregables y su presentación.

No incluye

  • Producción de contenidos ni administración de anuncios.
  • Inversión publicitaria.
  • Promesas de captaciones o incorporaciones por mes.

Y después, ¿quién lo ejecuta?

Esa es una decisión aparte, que se toma con el plan ya en la mano y se cotiza por separado.

Opción ASu equipo, con nuestra dirección.

Ustedes producen y publican. bi.lab acompaña, revisa y ajusta el plan.

Opción Bbi.lab lo produce.

Sumamos la producción del plan al trabajo que ya hacemos con las propiedades.

Opción CQueda en sus manos.

El documento es de ustedes. Pueden ejecutarlo cuando quieran, con quien quieran.

Todo apunta a
generar confianza.

Volver a la inversión
El otro proyectoVenta de propiedades

Contenido, anuncios y CRM, mes a mes.

Ver la propuesta
bi.labPropuesta para Grupo Moldes · Asesoría de posicionamiento
Un trabajo de una sola vez